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1.1參與招標(biāo)文件評(píng)審，梳理投標(biāo)材料詢(xún)價(jià)清單,參加與投標(biāo)相關(guān)的答疑會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)勘察、標(biāo)前會(huì)等； 1.2完成投標(biāo)商務(wù)策劃，編制投標(biāo)成本,及時(shí)協(xié)助完成標(biāo)書(shū)的調(diào)整工作；配合完成投標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的更新； 1.3根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本編制項(xiàng)目計(jì)劃成本，分解各個(gè)指標(biāo)，確保項(xiàng)目完成指標(biāo)。 1.4就項(xiàng)目出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事宜同業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，做好響應(yīng)的簽證、索賠資料，并保存。 1.5施工過(guò)程中收集結(jié)算資料，完工后辦理結(jié)算手續(xù)，處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。 1.6參加材料、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)的招標(biāo)和商務(wù)談判工作。 1.7組織收集整理過(guò)程中的人工、材料的結(jié)算依據(jù)，組織編制項(xiàng)目結(jié)算策劃書(shū)組織編制結(jié)算書(shū)，并報(bào)與業(yè)主 1.8每月組織項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)質(zhì)量分析會(huì)，超出人工、材料的損耗要分析原因，分析材料、人工的實(shí)際效益和動(dòng)態(tài)效益； 1.9組織對(duì)項(xiàng)目工料分析與成本測(cè)算，并建立項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。